Мастер-класс
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИИ
ДЛЯ УСПЕШНОГО СОТРУДНИКА.
Одной из самых сложных задач самостоятельного создания работающего и эффективного центра оценки персонала (ассесмент-центра), с которой сталкиваются 90% HR-руководителей, является РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ и в частности, разарботка профиля успешного сотрудника для каждой позиции.
Что такое компетенция ?
Сколько компетенций необходимо и достаточно для должности «Директор филиала» ?
Как измерить каждую компетенцию ?
Зачем «взвешивать» компетенции, как выбрать самую значимую ?
Где взять и какие шаблоны использовать, чтобы создавать ясные, измеримые поведенческие характеристики в описании профиля успешного сотрудника ?
Как согласовать профили компетенций с руководителем компании/подразделения, сэкономив время и нервы ?
Все это и много другого ценного опыта — на Мастер-классе Ирины Кандауровой, генерального директора HR-студии «Время людей».
В прошлом Ирина — HR–директор крупных оптовых и розничных компаний. Сейчас занимается консалтингом и коучингом топ-менеджмента, проводит тренинги и мастер-классы. За последние три года ею реализованы более 40 проектов по оценке персонала, практический опыт которых и будет передан Вам на мастер-классе.
Конечно, хорошо было бы освоить весь процесс проектирования ассесмент-центра, допустим, на нашем тренинге 18 марта «Результативный ассесмент-центр», но мы знаем, что:
В Вашем плотном графике, где все надо было сделать еще вчера, не часто найдется 2 дня свободного времени на полноценный тренинг. А 3 часа найти гораздо легче, тем более с утра.
Не всегда финансисты с радостью готовы одобрить бюджет на обучение и могут найти даже 12 тысяч, а вот 2 тысячи — им просто нечего будет противопоставить.
И самое главное. На данном мастер-классе рассматривается только 1 проблема, 1 задача, а значит, Вы станете настоящим экспертом в этом вопросе. Изучите данную тему со всех сторон. А ряд конкретных кейсов продемонстрирует, с чего начать и в какой последовательности что делать, чтобы использовать модель компетенций на Вашем предприятие.
Мастер-класс состоится 12 февраля 2010 г. с 10.00 до 13.00.
В комфортном тренинг-зале «Время людей» в 5 минутах ходьбы от м. Сокол, по адресу: улица Балтийская, д.9.
Стоимость участия: 2300 рублей.
Зарегистрироваться для участия и получить дополнительную информацию вы можете у координатора проекта Максима Семенихина.
HR-студия «Время людей»,
Москва, ул. Балтийская, 9
Тел. +7 (495) 780-54-80
e-mail: semenihin@humantime.ru
Одной из самых сложных задач самостоятельного создания работающего и эффективного центра оценки персонала (ассесмент-центра), с которой сталкиваются 90% HR-руководителей, является разработка модели компетенции и в частности, разарботка профиля успешного сотрудника для каждой позиции.
- Что такое компетенция ?
- Сколько компетенций необходимо и достаточно для должности «Директор филиала» ?
- Как измерить каждую компетенцию ?
- Зачем «взвешивать» компетенции, как выбрать самую значимую ?
- Где взять и какие шаблоны использовать, чтобы создавать ясные, измеримые поведенческие характеристики в описании профиля успешного сотрудника ?
- Как согласовать профили компетенций с руководителем компании/подразделения, сэкономив время и нервы ?
Читать далее »
