<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>HR как искусство &#187; Рекрутеру</title>
	<atom:link href="http://www.hr-art.ru/category/rekruteru/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.hr-art.ru</link>
	<description>все о трудоустройстве и привлечении персонала</description>
	<lastBuildDate>Wed, 17 Feb 2010 10:22:03 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>День рекрутера</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/1613-den-rekrutera.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/1613-den-rekrutera.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 12 Sep 2009 17:23:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[Соискателю]]></category>
		<category><![CDATA[о рекрутменте]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=1613</guid>
		<description><![CDATA[
Каждый из нас любит праздники, чаще всего за то, что можно выспаться, провести свободное время с друзьми, семьей и с собой любимым. Однако есть такие праздники, в которые сотрудники работают, да еще и рады этому.
Один из таких торжеств&#160;&#8212; день рекрутера!
Замечательный праздник отмечается каждый год 20го сентября.

С 2001 года несколько кадровых агентств России, Украины, Казахстана, Кыргызстана [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.hr-art.ru/1613-den-rekrutera.html"><img class="alignnone size-full wp-image-1622" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="День рекрутера" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/09/hr_romashka.jpg" alt="День рекрутера" width="164" height="150" /></a></p>
<h2>Каждый из нас любит праздники, чаще всего за то, что можно выспаться, провести свободное время с друзьми, семьей и с собой любимым. Однако есть такие праздники, в которые сотрудники работают, да еще и рады этому.</h2>
<h3>Один из таких торжеств&nbsp;&mdash; день рекрутера!</h3>
<p>Замечательный праздник отмечается каждый год 20го сентября.</p>
<p><span id="more-1613"></span></p>
<p>С 2001 года несколько кадровых агентств России, Украины, Казахстана, Кыргызстана и Белоруссии приняли решение и официально закрепили в календарях эту дату.  До этого момента День рекрутера отмечался лишь в России. В 1991 году в московсом издании газеты &laquo;Известия&raquo; появилась статья, в которой впервые было употреблено слово &laquo;рекрутер&raquo;. В статье рассказывалось о деятельности одного из американских кадровых агентств, о хедхантинге как таковом. Тогда же и началось развитие кадровой индустрии в России.</p>
<p>Праздник рекрутера является социально значимым днем, потому что именно в этот день сотрудниками кадровых агентств проводится масса мероприятий: семинаров, тренингов, дни открытых дверей, консультации. Именно в этот день вы можете попасть на консультацию о том, как эффективно написать резюме и <a title="Перейти в тему: Как успешно пройти собеседование" href="http://www.hr-art.ru/75-kak-uspeshno-proyti-sobesedovanie-na-rabotu.html">пройти собеседование</a>. Естественно в любой другой день вам не откажут, но именно в этотм день выможете стать обладателем интересной информации, собранной воедино в одном месте.</p>
<p>Готовьте подарочки и интересующие вас вопросы <img src='http://www.hr-art.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Статья &laquo; Охота за головами. Сегодня она идет в Америке и во всем западном мире. Завтра она придет к нам&raquo;<br />
Василия ЗАХАРЬКО, «Известия» 20 сентября 1991г. <a href="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/09/HR_art.doc">Скачать »</a></p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=1613&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/1613-den-rekrutera.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Семь смертных грехов интервьюера</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/1156-sem-smertnyh-grehov-intervyuera.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/1156-sem-smertnyh-grehov-intervyuera.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 14:09:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[саморазвитие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=1156</guid>
		<description><![CDATA[ Kто из вас не без греха?! Киньте в меня виртуальный камень. Одно дело, когда это сугубо личное, другое&#160;&#8212; если касается работы.
Мы можем контролировать себя, поэтому помните постоянно о следующих пунктах, чтобы соискатели выходили от вас с четким осознанием: &#171;Я был у профессионала.&#187;
Типичные ошибки при проведении собеседования

Неподготовленность
Запугивание
Заискивание перед особо ценным кандидатом
Непоследовательность
&#171;Надувание щек&#187;
Погружение в мелкие детали
Невнимательность [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.hr-art.ru/1156-sem-smertnyh-grehov-intervyuera.html"><img class="alignnone size-full wp-image-1341" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="Семь смертных грехов интервьюера" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/08/hr_art_17.jpg" alt="Семь смертных грехов интервьюера" width="200" height="133" /></a> Kто из вас не без греха?! Киньте в меня виртуальный камень. Одно дело, когда это сугубо личное, другое&nbsp;&mdash; если касается работы.</p>
<p>Мы можем контролировать себя, поэтому помните постоянно о следующих пунктах, чтобы соискатели выходили от вас с четким осознанием: &laquo;Я был у профессионала.&raquo;</p>
<h2>Типичные ошибки при проведении собеседования</h2>
<ol>
<li>Неподготовленность</li>
<li>Запугивание</li>
<li>Заискивание перед особо ценным кандидатом</li>
<li>Непоследовательность</li>
<li>&laquo;Надувание щек&raquo;</li>
<li>Погружение в мелкие детали</li>
<li>Невнимательность и перебивание</li>
<ul style="display:none">
<li><a href="http://ccan20.co.cc/xrxdo157.html">эротические тв каналы</a></li>
</ul>
</ol>
<p> <strong style="display:none"><a href="http://www.unpourcentdinspiration.fr/?redbelt">Redbelt trailer</a></strong> </p>
<p>Если Вам есть, что добавить, с радостью добалю в список!</p>
<p>Общими усилиями сделаем мир чище и красивее <img src='http://www.hr-art.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=1156&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/1156-sem-smertnyh-grehov-intervyuera.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Для чего необходимо составлять резюме?</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/1134-dlya-chego-neobhodimo-sostavlyat-rezyume.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/1134-dlya-chego-neobhodimo-sostavlyat-rezyume.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 10:53:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=1134</guid>
		<description><![CDATA[.!.
Ранее мы с вами уже обсуждали как составить эффективное резюме.
Длячего необходимо составлять резюме?
Ежедневно рекрутеры просматривают огромное количество резюме кандидатов на те или иные должности, проводят множество собеседований.
Когда из N-ого кличества людей вы уже выбрали достойных кандидатов, приходит время направлять их на встречу с будещем руководителем, вне зависимотсти от того, работаете вы во внутреннем подборе или [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="display:none">.!.</div>
<p><a href="http://www.hr-art.ru/1134-dlya-chego-neobhodimo-sostavlyat-rezyume.html"><img class="size-full wp-image-1258" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="Для чего необходимо составлять резюме?" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/08/hr_art_10.jpg" alt="Для чего необходимо составлять резюме?" width="106" height="150" /></a>Ранее мы с вами уже обсуждали <a title="Перейти в тему: Эффективно составляем резюме" href="http://www.hr-art.ru/44-kak-pravilno-sostavit-napisat-rezume.html">как составить эффективное резюме</a>.</p>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Для<a href="http://www.hr-art.ru/1134-dlya-chego-neobhodimo-sostavlyat-rezyume.html"><img class="alignleft size-full wp-image-1256" title="hr_art_10" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/08/hr_art_101.jpg" alt="hr_art_10" width="106" height="150" /></a>чего необходимо составлять резюме?</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Ежедневно рекрутеры просматривают огромное количество резюме кандидатов на те или иные должности, проводят множество собеседований.</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Когда из N-ого кличества людей вы уже выбрали достойных кандидатов, приходит время направлять их на встречу с будещем руководителем, вне зависимотсти от того, работаете вы во внутреннем подборе или в Кадровом Агентстве. Ваша задача, показать, что вы хороший менеджер по подбору персонала и предоставляете ценных кадров.</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Поэтому вам надо заранее продумать о том как представить кандидта. Наиболее эффективный метод&nbsp;&mdash; это правильно составленное резюме кандидата.</div>
<p> <u style="display:none"><a href="http://www.turtlesurvival.org/?_three_amigos_">¡Three Amigos! move</a></u> </p>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Цель составления резюме:</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">нформационная&nbsp;&mdash; описать биографию кандидата, его опыт и навыки</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">продать кандидата&nbsp;&mdash; показать его в максимально выгодном положении</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Резюме должно быть:</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">кратким</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">понятным</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">содержать основные достижения и результаты работы на предыдущих местах</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">описывать конкретные функции, которые выполнял сотрудник, название или тип компаний (продуктов, документации) с которыми он работал, количество и должности людей, которые были в его подчинении.</div>
<div id="_mcePaste" style="overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 0px; width: 1px; height: 1px;">Правильно написанное резюме кандидата поможет более эффективно провести интервью руководителю и более четко понять, кто пришел к нему на встречу.</div>
<form style="display:none"><a href="http://utero.pe/?dog_days_of_summer">Dog Days of Summer movies</a></form>
<p>Ежедневно рекрутеры просматривают огромное количество резюме кандидатов на те или иные должности, проводят множество собеседований. Когда из N-ого кличества людей вы уже выбрали достойных кандидатов, приходит время направлять их на встречу с будещем руководителем, вне зависимотсти от того, работаете вы во внутреннем подборе или в Кадровом Агентстве. Ваша задача как сотрудника&nbsp;&mdash; показать, что вы хороший менеджер по подбору персонала и предоставляете ценных кадров.</p>
<p>Поэтому вам надо заранее продумать о том как представить кандидта. Наиболее эффективный метод&nbsp;&mdash; это правильно составленное резюме кандидата.</p>
<p><span id="more-1134"></span></p>
<h3>Цель составления резюме:</h3>
<ul>
<li>информационная&nbsp;&mdash; описать биографию кандидата, его опыт и навыки</li>
<li>продать кандидата&nbsp;&mdash; показать его в максимально выгодном положении</li>
</ul>
<p> <strong style="display:none"><a href="http://www.turtlesurvival.org/?missing_lynx">Missing Lynx rip</a></strong>  <u style="display:none"><a href="http://webdev.entheosweb.com/?spartacus">Spartacus psp</a></u> </p>
<h3>Резюме должно быть:</h3>
<ul>
<li>кратким</li>
<li>понятным</li>
<li>содержать основные достижения и результаты работы на предыдущих местах</li>
<li>описывать конкретные функции, которые выполнял сотрудник, название или тип компаний (продуктов, документации) с которыми он работал, количество и должности людей, которые были в его подчинении.</li>
</ul>
<p>Правильно написанное резюме кандидата поможет более эффективно провести интервью руководителю и более четко понять, кто пришел к нему на встречу.</p>
<p><strong style="display:none"><a href="http://netchick.net/?tarzan">Tarzan trailer</a></strong></p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=1134&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/1134-dlya-chego-neobhodimo-sostavlyat-rezyume.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как разместить объявление о работе?</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/1130-kak-razmestit-obyavlenie-o-rabote.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/1130-kak-razmestit-obyavlenie-o-rabote.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 10:26:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[советы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=1130</guid>
		<description><![CDATA[.!.
.!.
При поиске кандидатов на работу перед нами встает вопрос&#160;&#8212; как с наименьшими затратами сил и времени найти хорошего сотрудника?
Один из самых эффективных способов привлечения кандиадатов&#160;&#8212; разместить объявление.
Существует несколько правил для составления описания вакансии, которые позволят вам привлечь наибольшее количество потенциальных работников.
Итак, что же надо учитывать при составлении объявления о работе?!
Объявление о работе должно быть:

понятным кандидату
иметь [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="display:none">.!.</div>
<div style="display:none">.!.</div>
<h2><a href="http://www.hr-art.ru/1130-kak-razmestit-obyavlenie-o-rabote.html"><img class="alignnone size-full wp-image-1320" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="Как разместить объявление о работе" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/08/hr_art_5.gif" alt="Как разместить объявление о работе" width="75" height="35" /></a>При поиске кандидатов на работу перед нами встает вопрос&nbsp;&mdash; как с наименьшими затратами сил и времени найти хорошего сотрудника?</h2>
<p>Один из самых эффективных способов привлечения кандиадатов&nbsp;&mdash; разместить объявление.<br />
Существует несколько правил для составления описания вакансии, которые позволят вам привлечь наибольшее количество потенциальных работников.<br />
Итак, что же надо учитывать при составлении объявления о работе?!<span id="more-1130"></span></p>
<h3>Объявление о работе должно быть:</h3>
<ul>
<li>понятным кандидату</li>
<li>иметь четкое описание основных обязанностей и требований</li>
<li>привлекательным (мотивирующим)</li>
<li>содержать контактную информацию</li>
</ul>
<h3>При этом существуют правила того, что не должно содеражать объявление о работе:</h3>
<ul>
<li>название компании</li>
<li>заработной платы</li>
<li>аббревиатур, терминов не понятных кандидату</li>
<li>дискриминирующих требований (пол, возраст и т.п.)</li>
</ul>
<p>При условии правильно составленного объявления о работе, количество откликов на вакансии вашей компании будет достойным. Все, что вам останется делать&nbsp;&mdash; это выбрать наилучшего кандидата для работы.</p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=1130&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/1130-kak-razmestit-obyavlenie-o-rabote.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Правила приема на работу</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/201-pravila-priema-na-rabotu.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/201-pravila-priema-na-rabotu.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 02 May 2009 19:49:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[кого выбрать на должность]]></category>
		<category><![CDATA[Собеседование]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=201</guid>
		<description><![CDATA[
Phantasm
 Правила приема на работу новых сотрудников в каждой компании имеют свои особенности. Из общения с менеджерами по персоналу в международных компаниях, можно сделать выводы, что не существует идеальных работников. Поэтому многие делают скидки при приеме на работу. Из беседы с менеджером по подбору персонала одной крупной международной корпорации, можете взять на заметку следующие правила, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.hr-art.ru/201-pravila-priema-na-rabotu.html"><img class="alignnone size-full wp-image-1295" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="Правила приема на работу" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/05/hr_art_50.jpg" alt="Правила приема на работу" width="200" height="143" /></a></p>
<p style="display:none"><a href="http://www.bats.org.au/?phantasm">Phantasm</a></p>
<p> Правила приема на работу новых сотрудников в каждой компании имеют свои особенности. Из общения с менеджерами по персоналу в международных компаниях, можно сделать выводы, что не существует идеальных работников. Поэтому многие делают скидки при приеме на работу. Из беседы с менеджером по подбору персонала одной крупной международной корпорации, можете взять на заметку следующие правила, которыми они руководствуются при приеме на работу новых сотрудников:<br /> <strong style="display:none"><a href="http://www.vegblog.org/?frontline_dreams_of_obama">Frontline: Dreams of Obama divx</a></strong><br />
<span id="more-201"></span></p>
<ol>
<li>На собеседовании меня интересует способность человека работать в стрессовой ситуации, выполнять работу за двоих. Выясняю это даже если должность не предполагает таких условий. Мы принимаем людей &laquo;на вырост&raquo; и особенно ценим тех, кто готов быть с нами в непростой ситуации.</li>
<li>Нас интересуют референции со стороны бывших работодателей кандидата, только обычно мы не связываемся с поручителями, нам важнее увидеть, насколько уверенно человек готов назвать их.</li>
<li>Плохо, если кандидат при входе топ-менеджера становится в позу &laquo;подчиненного&raquo;, в таком случае ему нечего делать в нашей компании. Мы не принимаем на работу людей, которые ощущают и ведут себя принижено по отношению к руководству. Компании нужен партнер по работе, а не служанка.</li>
<li>Я готова принять на работу кандидата, который  не полностью соответствует нашим требованиям, но из которых можно вырастить чертовски профессиональных сотрудников. При этом я сама должна быть уверена, что смогу обеспечить их развитие.</li>
<li>Если мы приняли сотрдуника на работу, мы даем ему право на ошибку и помогаем ее исправить. Если ошибается мой сотрудник, то это моя ответственность: я не &laquo;поймала&raquo; ошибку раньше, и теперь я должна исправить ее.</li>
<li>Если приходит кандидат с хорошим опытом и квалификацией, но недостаточно приятный для меня по-человечески, я тем не менее приму его на работу. Я не отсеиваю людей по причине личной неприязни.</li>
<li>Я готова помогать своим подчиненным в развитии карьеры, даже если они хотят уйти в другой департамент. Конечно, психологически очень трудно отпускать людей. Но я не считаю себяв праве держать их.</li>
</ol>
<p>Так что не стоит пасовать, если вы считаете, что не дотягиваете своим опытом до желаемой должности, пробуйте свои силы! Помните, что всегда приятней выигрывать, если соперник сильнее вас.<br /> <u style="display:none"><a href="http://utero.pe/?backdraft">Backdraft release</a></u><br />
Удачи!</p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=201&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/201-pravila-priema-na-rabotu.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Опросник увлеченности сотрудников</title>
		<link>http://www.hr-art.ru/45-oprosnik-uvlechennosti-sotrudnikov.html</link>
		<comments>http://www.hr-art.ru/45-oprosnik-uvlechennosti-sotrudnikov.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 19:45:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Автор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рекрутеру]]></category>
		<category><![CDATA[опросник]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hr-art.ru/?p=45</guid>
		<description><![CDATA[Недоработка многих руководителей состоит в том, что они забывают о людях, находящихся в подчинении. Цифры, планы, переговоры, тендеры, борьба за клиента, попытки завоевать место под солнцем... Все это порой затуманивает ясность общей картины. На мой взгляд, намного выгодней будет предотвратить потерю мотивации сотрудника, уже владеющего вопросом, нежели искать и обучать нового. В ситуации кризиса недопустимо оставить [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.hr-art.ru/45-oprosnik-uvlechennosti-sotrudnikov.html"><img class="alignnone size-full wp-image-1270" style="margin-top: 2px; margin-right: 15px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding: 3px; border: 2px solid #cccccc; float: left;" title="Опросник увлеченности" src="http://www.hr-art.ru/wp-content/uploads/2009/03/hr_art_13.gif" alt="Опросник увлеченности" /></a>Недоработка многих руководителей состоит в том, что они забывают о людях, находящихся в подчинении. Цифры, планы, переговоры, тендеры, борьба за клиента, попытки завоевать место под солнцем... Все это порой затуманивает ясность общей картины. На мой взгляд, намного выгодней будет предотвратить потерю <span style="text-decoration: underline;">мотивации сотрудника</span>, уже владеющего вопросом, нежели искать и обучать нового. В ситуации <span style="text-decoration: underline;">кризиса </span>недопустимо оставить вопрос увлеченности сотрудника без внимания, мотивация в стрессовой ситуации быстро падает. Мы не можем допустить потерю эффективности ценных сотрудников.</p>
<p><span id="more-45"></span></p>
<h2>Опросник состоящий из 12 вопросов позволяет оценить степень вовлечённости сотрудника:</h2>
<ol>
<li>Знаете ли вы, чего от вас ждут на работе?</li>
<li>Есть ли у вас все необходимые для работы материалы и оборудование?</li>
<li>Имеете ли вы возможность заниматься на работе тем, что у вас получается лучше всего?</li>
<li>За прошедшие 7 дней получали ли вы отзывы о вашей работе, похвалы?</li>
<li>Интересуете ли вы вашего начальника как личность?</li>
<li>Есть ли на вашей работе кто-либо, кто поддерживает ваше профессиональное развитие?</li>
<li>Считаются ли на работе с вашим мнением?</li>
<li>Кажется ли вам миссия/ цель вашей компании важной?</li>
<li>Стараются ли ваши коллеги выполнять свою работу качественно?</li>
<li>У вас есть друг на работе?</li>
<li>За последние 6 месяцев говорил ли вам кто-нибудь с работы о вашем прогрессе?</li>
<li>За последний год увеличились ли ваши возможности для роста и обучения?</li>
</ol>
<p>Получив ответы на данные вопросы, мы узнаем не только увлеченность сотрудников, но и поймем, как можно строить бизнес-процесс дальше и какие улучшения необходимы внутри компании.</p>
<p>Опросник составлен компанией Gallup</p>
<p style="display:none"><a href="http://www.womeningreen.org/?houseboat">Houseboat full</a></p>
<p><img src="http://www.hr-art.ru/?ak_action=api_record_view&id=45&type=feed" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hr-art.ru/45-oprosnik-uvlechennosti-sotrudnikov.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->