Добро пожаловать на блог «HR как искусство»!

В данном блоге публикуются советы и руководства по поиску работы и привлечению персонала, новости рынка труда, интересные вакансии. Мы приложили немало усилий для того, чтобы собрать наиболее полную информацию о том, как устроиться на хорошую работу и привлечь прекрасных специалистов, и надеемся, что плоды наших трудов помогут Вам в это непростое время.
Искренне желаем Вам успехов!

May 02 2009

Правила приема на работу

Tagged Under : ,

Правила приема на работу

Phantasm

Правила приема на работу новых сотрудников в каждой компании имеют свои особенности. Из общения с менеджерами по персоналу в международных компаниях, можно сделать выводы, что не существует идеальных работников. Поэтому многие делают скидки при приеме на работу. Из беседы с менеджером по подбору персонала одной крупной международной корпорации, можете взять на заметку следующие правила, которыми они руководствуются при приеме на работу новых сотрудников:
Frontline: Dreams of Obama divx

  1. На собеседовании меня интересует способность человека работать в стрессовой ситуации, выполнять работу за двоих. Выясняю это даже если должность не предполагает таких условий. Мы принимаем людей «на вырост» и особенно ценим тех, кто готов быть с нами в непростой ситуации.
  2. Нас интересуют референции со стороны бывших работодателей кандидата, только обычно мы не связываемся с поручителями, нам важнее увидеть, насколько уверенно человек готов назвать их.
  3. Плохо, если кандидат при входе топ-менеджера становится в позу «подчиненного», в таком случае ему нечего делать в нашей компании. Мы не принимаем на работу людей, которые ощущают и ведут себя принижено по отношению к руководству. Компании нужен партнер по работе, а не служанка.
  4. Я готова принять на работу кандидата, который не полностью соответствует нашим требованиям, но из которых можно вырастить чертовски профессиональных сотрудников. При этом я сама должна быть уверена, что смогу обеспечить их развитие.
  5. Если мы приняли сотрдуника на работу, мы даем ему право на ошибку и помогаем ее исправить. Если ошибается мой сотрудник, то это моя ответственность: я не «поймала» ошибку раньше, и теперь я должна исправить ее.
  6. Если приходит кандидат с хорошим опытом и квалификацией, но недостаточно приятный для меня по-человечески, я тем не менее приму его на работу. Я не отсеиваю людей по причине личной неприязни.
  7. Я готова помогать своим подчиненным в развитии карьеры, даже если они хотят уйти в другой департамент. Конечно, психологически очень трудно отпускать людей. Но я не считаю себяв праве держать их.

Так что не стоит пасовать, если вы считаете, что не дотягиваете своим опытом до желаемой должности, пробуйте свои силы! Помните, что всегда приятней выигрывать, если соперник сильнее вас.
Backdraft release
Удачи!


Google Bookmarks News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Хотите быть в курсе всех обновлений? Подпишитесь по RSS или Email

Комментарии:

(6) опубликовано в Правила приема на работу

RSS подписка Email подписка
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100